Produkt zum Begriff Bridge:
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Software Project Manager's Bridge to Agility, The
When software development teams move to agile methods, experienced project managers often struggle—doubtful about the new approach and uncertain about their new roles and responsibilities. In this book, two long-time certified Project Management Professionals (PMPRs) and Scrum trainers have built a bridge to this dynamic new paradigm. They show experienced project managers how to successfully transition to agile by refocusing on facilitation and collaboration, not “command and control.” The authors begin by explaining how agile works: how it differs from traditional “plan-driven” methodologies, the benefits it promises, and the real-world results it delivers. Next, they systematically map the Project Management Institute’s classic, methodology-independent techniques and terminology to agile practices. They cover both process and project lifecycles and carefully address vital issues ranging from scope and time to cost management and stakeholder communication. Finally, drawing on their own extensive personal experience, they put a human face on your personal transition to agile--covering the emotional challenges, personal values, and key leadership traits you’ll need to succeed. Coverage includes Relating the PMBOKR Guide ideals to agile practices: similarities, overlaps, and differences Understanding the role and value of agile techniques such as iteration/release planning and retrospectives Using agile techniques to systematically and continually reduce risk Implementing quality assurance (QA) where it belongs: in analysis, design, defect prevention, and continuous improvement Learning to trust your teams and listen for their discoveries Procuring, purchasing, and contracting for software in agile, collaborative environments Avoiding the common mistakes software teams make in transitioning to agile Coordinating with project management offices and non-agile teams “Selling” agile within your teams and throughout your organization For every project manager who wants to become more agile. Part I An Agile Overview 7 Chapter 1 What is "Agile"? 9 Chapter 2 Mapping from the PMBOKR Guide to Agile 25 Chapter 3 The Agile Project Lifecycle in Detail 37 Part II The Bridge: Relating PMBOKR Guide Practices to Agile Practices 49 Chapter 4 Integration Management 51 Chapter 5 Scope Management 67 Chapter 6 Time Management 83 Chapter 7 Cost Management 111 Chapter 8 Quality Management 129 Chapter 9 Human Resources Management 143 Chapter 10 Communications Management 159 Chapter 11 Risk Management 177 Chapter 12 Procurement Management 197 Part III Crossing the Bridge to Agile 215 Chapter 13 How Will My Responsibilities Change? 217 Chapter 14 How Will I Work with Other Teams Who Aren't Agile? 233 Chapter 15 How Can a Project Management Office Support Agile? 249 Chapter 16 Selling the Benefits of Agile 265 Chapter 17 Common Mistakes 285 Appendix A Agile Methodologies 295 Appendix B Agile Artifacts 301 Glossary 321 Bibliography 327 Index 333
Preis: 25.67 € | Versand*: 0 € -
Bridge Constructor
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"BROOKLYN BRIDGE"
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Software Project Manager's Bridge to Agility, The
This is the eBook version of the printed book. If the print book includes a CD-ROM, this content is not included within the eBook version.When software development teams move to agile methods, experienced project managers often struggle—doubtful about the new approach and uncertain about their new roles and responsibilities. In this book, two long-time certified Project Management Professionals (PMPRs) and Scrum trainers have built a bridge to this dynamic new paradigm. They show experienced project managers how to successfully transition to agile by refocusing on facilitation and collaboration, not “command and control.” The authors begin by explaining how agile works: how it differs from traditional “plan-driven” methodologies, the benefits it promises, and the real-world results it delivers. Next, they systematically map the Project Management Institute’s classic, methodology-independent techniques and terminology to agile practices. They cover both process and project lifecycles and carefully address vital issues ranging from scope and time to cost management and stakeholder communication. Finally, drawing on their own extensive personal experience, they put a human face on your personal transition to agile--covering the emotional challenges, personal values, and key leadership traits you’ll need to succeed. Coverage includes Relating the PMBOKR Guide ideals to agile practices: similarities, overlaps, and differences Understanding the role and value of agile techniques such as iteration/release planning and retrospectives Using agile techniques to systematically and continually reduce risk Implementing quality assurance (QA) where it belongs: in analysis, design, defect prevention, and continuous improvement Learning to trust your teams and listen for their discoveries Procuring, purchasing, and contracting for software in agile, collaborative environments Avoiding the common mistakes software teams make in transitioning to agile Coordinating with project management offices and non-agile teams “Selling” agile within your teams and throughout your organization For every project manager who wants to become more agile. Part I An Agile Overview 7 Chapter 1 What is "Agile"? 9 Chapter 2 Mapping from the PMBOKR Guide to Agile 25 Chapter 3 The Agile Project Lifecycle in Detail 37 Part II The Bridge: Relating PMBOKR Guide Practices to Agile Practices 49 Chapter 4 Integration Management 51 Chapter 5 Scope Management 67 Chapter 6 Time Management 83 Chapter 7 Cost Management 111 Chapter 8 Quality Management 129 Chapter 9 Human Resources Management 143 Chapter 10 Communications Management 159 Chapter 11 Risk Management 177 Chapter 12 Procurement Management 197 Part III Crossing the Bridge to Agile 215 Chapter 13 How Will My Responsibilities Change? 217 Chapter 14 How Will I Work with Other Teams Who Aren't Agile? 233 Chapter 15 How Can a Project Management Office Support Agile? 249 Chapter 16 Selling the Benefits of Agile 265 Chapter 17 Common Mistakes 285 Appendix A Agile Methodologies 295 Appendix B Agile Artifacts 301 Glossary 321 Bibliography 327 Index 333
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Wie spiele ich Pekka Bridge Spam?
Um Pekka Bridge Spam zu spielen, solltest du deine Pekka in der Mitte deiner Basis platzieren und dann mit Unterstützung von Zappies oder Elektromagier über die Brücke schicken. Nutze dann Bandit oder Dunkler Prinz, um zusätzlichen Schaden zu verursachen. Verwende Zauber wie Gift oder Feuerball, um gegnerische Truppen zu schwächen und den Weg für deine Pekka freizumachen.
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Sagt man die Tower Bridge oder nur Tower Bridge?
Man sagt nur "Tower Bridge", ohne "die". Die Tower Bridge ist eine bekannte Brücke in London, die über die Themse führt. Der Name "Tower Bridge" bezieht sich auf den nahegelegenen Tower of London, von dem aus die Brücke ihren Namen hat. Es ist eine der bekanntesten Sehenswürdigkeiten in London.
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Warum heißt die Golden Gate Bridge "Golden Gate Bridge"?
Die Golden Gate Bridge wurde nach der Meerenge benannt, über die sie führt, nämlich dem Golden Gate. Der Name "Golden Gate" stammt wiederum von den Goldrauschzeiten in Kalifornien, als die Meerenge als Tor zum Reichtum gesehen wurde. Die Brücke erhielt ihren Namen also aufgrund ihrer geografischen Lage und der historischen Bedeutung des Golden Gate.
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Ist die London Bridge und die Tower Bridge das Gleiche?
Nein, die London Bridge und die Tower Bridge sind nicht dasselbe. Die London Bridge ist eine einfache Straßenbrücke, während die Tower Bridge eine ikonische Klappbrücke ist, die den Fluss Thames überspannt. Die Tower Bridge ist bekannt für ihre charakteristischen Türme und ihre Fähigkeit, sich zu öffnen, um Schiffen die Durchfahrt zu ermöglichen.
Ähnliche Suchbegriffe für Bridge:
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Welche Bridge Kamera?
Welche Bridge Kamera? Möchtest du eine Empfehlung für eine bestimmte Bridge-Kamera erhalten? Oder möchtest du allgemeine Informationen über Bridge-Kameras und ihre Funktionen? Es gibt viele verschiedene Modelle und Marken von Bridge-Kameras auf dem Markt, daher wäre es hilfreich zu wissen, wonach du genau suchst. Wenn du konkrete Anforderungen oder Vorlieben hast, kann ich dir besser bei der Auswahl einer passenden Bridge-Kamera helfen. Lass mich wissen, was du genau suchst, damit ich dir die bestmögliche Empfehlung geben kann.
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Was macht ein Bridge?
Eine Bridge verbindet zwei separate Netzwerke miteinander, indem sie den Datenverkehr zwischen ihnen weiterleitet. Sie fungiert als Vermittler, der sicherstellt, dass die Datenpakete an die richtige Zieladresse gelangen. Bridges können auch dazu beitragen, die Netzwerkperformance zu verbessern, indem sie den Datenverkehr entlasten und Engpässe reduzieren. Sie können auch dazu verwendet werden, um verschiedene Arten von Netzwerken miteinander zu verbinden, wie zum Beispiel kabelgebundene und drahtlose Netzwerke. Insgesamt ermöglicht eine Bridge eine effiziente und sichere Kommunikation zwischen verschiedenen Netzwerken.
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Ist Quixel Bridge kostenfrei?
Ja, Quixel Bridge ist kostenlos. Es ist Teil der Quixel Suite, die von Epic Games übernommen wurde und nun kostenlos für alle Nutzer zur Verfügung steht. Mit Quixel Bridge können Benutzer hochwertige 3D-Assets wie Texturen, Materialien und 3D-Modelle durchsuchen, herunterladen und organisieren. Es ist ein nützliches Tool für 3D-Künstler und Designer, um ihre Projekte zu verbessern.
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Wie funktioniert eine Bridge?
Eine Bridge ist ein Gerät, das zwei separate Netzwerke miteinander verbindet und den Datenverkehr zwischen ihnen ermöglicht. Sie arbeitet auf der zweiten Schicht des OSI-Modells und verwendet MAC-Adressen, um Datenpakete zwischen den Netzwerken weiterzuleiten. Die Bridge analysiert die Ziel-MAC-Adresse jedes Datenpakets und entscheidet, ob es im selben Netzwerk verbleiben oder an das andere Netzwerk weitergeleitet werden soll. Durch diese Funktion kann die Bridge die Netzwerkleistung verbessern, indem sie den Datenverkehr entlastet und die Effizienz der Kommunikation zwischen den Netzwerken erhöht.
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